【能力作風建設年活動簡訊?】把牢防控“五道關”，筑牢校園“安全線”

　　近段時間以來，新冠疫情強勢反撲，學校疫情防控壓力陡增。后勤服務中心黨支部堅決落實校黨委決策部署，堅持“師生至上、生命至上”，嚴把守牢“五道關”，為廣大師生身體健康和生命安全，筑起一道牢不可破的“安全線”。

　　把牢“組織關”，強化協調聯動。校園封控以來，后勤服務中心始終堅持一盤棋思想，統籌推進各項疫情防控工作。支部書記衡長虹負總責，重點做好溝通協調；校醫院提供消殺物資，負責消殺人員專項培訓；公寓服務科派出人員現場組織、督促專項消殺人員進行消殺，各級分工明確、職責清晰。同時在組織過程中，針對發現問題及時匯報上級防疫部門并協調保衛部門處理，真正做到上下貫通、左右聯動。

　　把牢“流程關”，做到精細防控。后勤服務中心根據校園疫情防控要求，認真研究、廣泛調研，著重在精細防控上下功夫。一是采取食堂、快遞、商超錯峰送貨，確保送貨時間不沖突，人員不聚集，接送貨商戶不接觸。二是明確供貨流程，食堂供貨車輛查驗三碼、24小時內核酸檢測陰性報告，司機全程不下車，后勤服務中心負責消殺后在指定區域卸貨，卸完即走；快遞車輛查驗三碼、24小時內核酸陰性報告，司機全程不下車，校外消殺后入校，卸貨上架時立即開展二次消殺；商超供貨人員、車輛和貨物均不進校，在規定時間內卸貨到指定地點，隨即離開現場，由后勤服務中心組織消殺后再轉運到校內。三是校內商戶嚴格實行按時間段錯峰接貨，避免出現接貨人員、車輛擁擠導致的傳播風險。

　　把牢“消殺關”，阻斷傳播鏈路。為做好保供穩價工作，每天進出學校東門的食堂、商超、快遞供貨車輛多達三十余輛次，進校貨物千余種，周轉量二十余噸。為阻斷病毒傳播，后勤服務中心克服重重困難，高標準做好全流程消殺工作，車輛進校前實施全方位消殺，商超貨物進校前實施全面消殺，糧油食品實施外包裝消殺，快遞包裹實行分揀上架二次消殺，且必須拆除外包裝三次消殺后方可帶入宿舍，在消殺與接貨方式上，做到全程與校外供貨人員無接觸，堅決阻斷任何可能的傳播鏈路。

　　把牢“教育關”，形成抗疫合力。在校園東門車輛、貨物消殺過程中，后勤服務中心工作人員利用一切機會，采取發放防護知識手冊、宣講校地防控政策等方式，對校內外商戶開展疫情防控宣傳教育，不斷強化疫情防控人人參與、人人有責的意識，通過緊而又緊、實而又實的教育，形成群防、共防的抗疫合力，真正扎緊扎牢疫情防控這道關口。

　　把牢“檢查關”，壓實防控責任。后勤服務中心每天安排專門人員對各類貨物消殺進校情況開展全天候不間斷督查，對發現的問題，即查即改、立查立改，確保不留盲點、不漏死角；及時督促送貨商戶快速離場、清場，認真檢查消殺及記錄情況，嚴防校內外人員接觸，切實把牢檢查關口，阻斷一切不安全因素。

（編審/劉啟濤 簽審/張建夫 審核/周效章）